施工进度计划的表示形式
施工进度计划通常是以图表形式表示的,主要形式有横道图法、垂直图法、工程进度曲线和网络图法等四种。
1.横道图
横道图是以时间为横坐标,以各分项工程或施工工序为纵坐标,按一定的先后施工顺序和工艺流程,用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表。其常用的格式如下图所示。左面部分是以分部分项工程为主要内容的表格,包括了相应的工程量、定额和劳动量等计算依据;右面部分是指示图表,它是由左面表格中的有关数据经计算得到的。指示图表用横向线条形象地表示出分部分项工程的施工进度,线的长短表示某工作施工持续时间;线的位置表示施工过程;线上的数字表示劳动力数量;线的不同符号表示作业队或施工段别,图中线段表示出各施工阶段的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系。
这种表示方法比较简单、直观、易懂,容易编制,但有以下缺点:
(1)、分项工程(或工序)的相互关系不明确。
(2)、施工地点无法表示,只能用文字说明。
(3)工程数量实际分布情况不具体。
(4)仅反映出平均施工强度。
它适用于绘制集中性工程进度图、材料供应计划图,或作为辅助性的图示附在说明书内用来向施工单位下达任务。
2.垂直图
垂直图的表示特点是:以纵坐标表示施工日期,以横坐标表示里程或工程位置,而各分部分项工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示。工程量在图表上方相应位置表示,施工组织平面示意图可在图表的下方相应地表示,资源分布图可在图表右侧以曲线表示。下图为垂直图的应用实例。
垂直图的优点:弥补横道图的不足之处,工程项目的相互关系、施工的紧凑程度和施工速度都十分清楚,工程的分布情况和施工日期一目了然,从图中可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和应完成的工程数量。
但垂直图仍有一些不足之处:
(1)反映不出某项工作提前(或推迟)完成对整个计划的影响程度。
(2)反映不出哪些工程是主要的,不能明确表达出哪些是关键工作。
(3)计划安排的优劣程度很难评价。
(4)不能使用电子计算机,因而绘制和修改进度图的工作量很大。
3.工程进度曲线
工程进度曲线是建立在横道图的基础上的。进度曲线是以工期为横轴,以完成的累计工程量或工程费用的百分比为纵轴的图表化曲线,如图3-4所示。通过工程进度曲线,能够进行工程计划进度和实际进度的对比,有效地实行工程项目全局性的进度管理。当实际进度曲线与计划进度曲线出现偏离时,就说明工程的进度有了延误或者进度有所超前,这样就可通过调整施工进度,使工程能够按照计划来完成。(whatsapp登录whatsapp网页版whatsapp网页版,一般工程进度曲线大体上呈S形,所以该曲线又称为S曲线。)
4.网络图
(1)网络计划技术。
网络计划图是以加注工作持续时间的箭线和节点组成的网状流程图来表示施工进度计划。其基本原理是:首先根据工作间的相互关系及其工作先后顺序流程绘制工程项目施工进度计划网络图;其次通过计算找出计划中的关键工作及关键线路;最后通过不断调整、改善网络计划,选择最优的方案付诸实施。在网络计划实施过程中进行有效的监督与控制,确保工程项目按合同条件顺利完成。
(2)网络计划方法。
网络计划技术有许多方法,主要有关键线路法(CPM)、计划评审方法(PERT)、流水作业网络计划、搭接网络计划(CNT)图例评审法等。
(3)网络计划的应用及其特点,络计划方法具有以下特点:
①、能够充分反映各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系;
②、可以区分关键工作和非关键工作,并能找关键线路,且反映出各项工作的机动时间,因而可以更好地调配和使用工、料、机等各种资源;
③、它是一个定义明确的数学模型,计算方便,且便于用计算机计算;
④能够进行计划的优选比较,从而选择最佳方案:
⑤它不仅可用于控制项目施工进度,还可用于控制工程费用,如一定费用下工期最短及一定工期内费用最低等的网络计划优化。计划复杂,特别是大型且复杂的工程进度网络计划更是如此。
(4)网络图的分类。
①按箭线和节点表达的含义不同,可分为双代号网络图和单代号网络图以及双代号时标网络计划。
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